战略与变革管理：随着市场竞争的日益激烈，企业需要具备战略眼光和变革能力以保持竞争优势。培训可以涉及战略规划、变革管理、项目管理、风险管理等方面的内容，以提高员工在战略与变革过程中的能力。

跨部门与跨文化合作：在现代企业中，部门之间的合作和不同文化背景下的协调至关重要。这类培训旨在增强员工的跨部门合作能力和跨文化沟通能力。内容可以涉及跨部门协作技巧、文化适应性、跨文化沟通等。

销售与管理培训：对于企业中的管理人员和潜在销售与管理培训至关重要。这类培训着重培养管理者的沟通能力、决策能力、团队管理能力等。内容可以包括模型与理论、沟通与谈判技巧、冲突管理、目标设定与绩效管理等。

企业内训加强企业文化建设。企业内训是塑造企业文化的重要途径之一。通过内训，企业可以传递和弘扬企业的核心价值观念和行为规范，提升员工对企业文化的认同度。内训活动可以通过案例分享、讨论交流等方式，塑造积极向上、开放合作的企业文化，进而推动企业整体发展与壮大。

企业内训提升企业竞争力。具备高素质员工的企业往往更具竞争优势。通过内训，企业可以培养具备核心竞争力的人才，为企业创造持续的竞争优势。内训可以定制化地培养员工所需的专业技能、..力和团队协作能力，以满足企业战略发展的需要。这将使企业在市场竞争中更具备应变能力和创新能力。

企业内训促进员工个人成长。企业内训不仅关注员工在工作中的能力提升，还注重员工在个人层面上的成长。通过培养员工的职业操守、创新意识和问题解决能力，内训活动可以帮助员工发现自身潜力并进行个人成长。这有助于提高员工的自信心和职业素养，使他们在工作中更加自主和独立，为企业创造更大的价值。

说起飞盘，很多人都还不了解。在国内，这是一项相当小众的运动，以至于还有人会把飞盘和其他休闲游戏混淆在一起。随着..飞盘赛事落地中国，到这项新潮有趣的小众运动已经在国内悄然流行起来了。飞盘，是一项起源于美国，融合了足球、篮球、橄榄球等项目特点的运动。这是一项可以让每位运动员试过就爱上的运动。这项运动的特点就是“没有裁判”

疯狂赛车又名《速度与激情》。或许很多人小时候有一个关于赛车手的梦,随着时间的流逝,工作的繁重让我们无暇顾及那个很久以前念念不忘的梦想在荧幕上,《速度和激情》系列的影片一次又一次带给观众们无与伦比的视觉盛宴,在团建活动中,巧妙借用《赛车》元素,通过亲自动手创造,打造一支 的运作团队,一支具有工匠精神的团队.

把整个团队平均分成几个人数相同的方阵，每个方阵代表一个声部，在培训师的引导和指挥下通过游戏打破训练前团队成员彼此不太默契甚至隔阂的心理状态，使大家尽快进入到一个思维发散、彼此坦诚、自由沟通的融洽状态。在培训师带领下创作或学习各自声部的节奏，学员通过整齐的动作、响亮的口号和热情的状态完成几个声部的声音节奏配合。在轻松、活

梦想过山车又名《超级过山车》：1/一项震撼性的大型团队建设类项目，能够充分发挥团队中各个部门的分工与合作，项目要将团队内部分成各个不同的职能部门，各自分管负责制作这个大型“过山车”的不同环节，程模拟公司内部财务部、营销部、销售部、生产部和 层之间的合作关系。是目前理想锻炼和实践跨部门合作的创新培训项目！2/一个大团队集

气球舞龙创意团建，我们要用自己的双手，用五颜六色的气球制作出我们自己的心目中创意十足的泡泡龙，将自己的团队文化、企业文化的精髓融入的设计理念，制作一条泡泡龙，并以此龙参加后续的舞龙比赛。

项目简介：·活动源引当前国内热播新艺能定向探索节目《急速前进》的形式·全程将队员分成若干个活动小组，快速逐一到活动的各个任务点·利用新型手机团建软件，完成任务点上的挑战任务并获得积分·累计得分积分.高的团队将会赢得本次活动的胜利

使用报纸或其他纸张，用胶带制作一个“风火轮”在大型圆桶不坏掉的情况下，前进一段距离。活动目的：培养团队完成任务的综合能力——沟通、创新和执行。让学员并理解团队与个人的关系。让学员深刻体验个体与整体协同一致对成功完成任务的重要性。操作过程：使用报纸或其他纸张，以及胶纸制作一个可以容纳全组成员的大型圆桶，且..每个队员都能

以10人为单位，每位队员手里抓握一片半巢型塑料片或管子，限定一定距离，指定一人在起点放置一个乒乓球（高尔夫球），队员与队员之间以接龙的方式不断的运送乒乓球（高尔夫球），并顺利的将乒乓球（高尔夫球）运送到终点（途中球落地不算）活动目的：自我管理与自我控制对团队的重要性。建立信息共享的有效方式。对市场的变化，学会适应而不是

一个团队分成七个工作组，模拟企业中不同部门或者各个分支机构，通过团队完成一系列复杂的任务。活动目的：1、培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更

二块木板就是一双鞋子，十几个人同时站在上面，按照培训师的要求行进，只有步调一致，方向一致，才能顺利地完成团队任务。活动目的：培养团队计划、组织、..、控制的能力 学习运用系统思考的方法来处理问题 培养增强团队整体意识、协作精神和凝聚力 培养团队应急应变能力。操作方法：全体队员站在两块木板上，用双手提住绳子，双脚分别踏在

齐眉棍使得学员在为目标达成而想尽办法，团队在实现目标过程中通过对制度的调整，以及探寻更有效的方法，去达成目标状态和结果。活动目的：1、个人首先明确并关注好自己的职责；2、一个团队中..的重要性，要树立团队的制度（..权威要帮助其建立，同时观察而后点评..方式）；3、团队内部的激励方式！

解手链（不适合20人以上团队操作）队员面对圆心围成圆圈，队员肩膀紧挨，手伸向圆心，再同时将右手伸向圆心，迅速去抓住不相邻队友的手，在保持手与手不断开的前提下，合理的解开缠绕的手结，有多种结果，可以多做几轮。活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。操作程序：1．培训师让

企业要更好地为社会创造价值，一要提高价值创造的效率，二要提供价值创造的动力。回归管理的基本面，一是要聚焦客户，打造客户的战略和运营管理系统，通过科学管理不断提升各业务环节的运转效率，二是要聚焦人与组织，持续激发个体活力，凝聚组织合力，为企业价值创造提供不竭动力。如何才能打造源源不竭的动力呢?任正非先生说“物质资源终会枯

1、专业的调研、访谈、问卷调查与系统的提炼与设计。2、注重高层..经营管理思想总结与客户企业业务实际相结合。3、注重集团文化理念的继承性与客户企业的特殊性相结合。4、注重文化理念体系的系统表达与文化建设实践相结合。5、注重文化推广与落地，注重机制建设与考核评价。

1、企业文化的导向作用企业文化就像是一个无形的指挥棒，潜移默化地影响着员工，引导着企业与员工向着同一个目标前进。好的企业文化更是对企业过往发展经验、成功经验、失败教训的吸取与升华，并落实到企业经营实际中。企业文化的潜移默化落实到实际中就是管理风格、企业制度、企业机制、品牌形象、激励考核、员工风貌、行为规范等等。2、企业

研究内容：从人力资源总量、价值、结构和能力四维度来盘点人力资源现状，基于未来业务发展趋势制定人力资源价值、效率和数量目标，并提出规划期内人力资源工作思路、举措及工作。成果价值：布局未来三年人力资源发展目标与策略，构建三级职能团队人员配比模型、核心人才培养与差异化激励策略，通过宏观规划、策略配套、机制创新实现人资价值提升

研究内容：以“3P”管理模型为核心，构建阶梯化职位发展体系，以岗位价值为核心优化设计薪酬体系、开展现有人员套岗套级套档套薪，并配套与个人价值、组织贡献挂钩的绩效管理体系。成果价值：围绕定岗定薪定绩效“三定”构建和优化公司人力资源管理体系，实现人才发展有通道、价值分配有依据、人人贡献有活力。

研究内容：结合“20字”新标准解析，提炼形成各级管理人员..力模型蓝本，结合外部对标和内部行为事件访谈，提炼、筛选、确定基于“20字”新标准的管理人员..力通用模型。成果价值：构建新形势下的胜任力模型，并为模型在考核、培养中的应用指明方向，助力打造一支“有担当、有定力、会作为”的狮子型干部队伍。

长城抗战是中国抗日军民在长城沿线抗击日本侵略者的重要斗争，表现出广大爱国官兵抗击侵略、保家卫国的战斗意志，体现出中华儿女不怕牺牲、血战到底的英雄气概。从天下一关出发登长城，聆听抗战史，感受伟大的中华民族精神。

新县大别山红色教育基地包含了鄂豫皖苏区革命博物馆、烈士陵园，以及箭厂河革命旧址群等多个革命遗址。新县大别山区是中国的革命老区之一，是中国革命走向胜利的战略转折地。新民主主义革命时期，大别山区是中国红军第四方面军诞生的摇篮。土地革命战争时期是..革命根据地——鄂豫皖革命根据地的中间区域。2001年6月11日，..宣传部公

何家冲红二十五军长征出发地位于信阳市罗山县，是革命老区、红军摇篮、长征出发地。主要包括红二十五军军部旧址、长征出发集合地遗址和红二十五军医院旧址三部分。1996年被国务院批准为第四批..文物保护单位，1997年被河南省委宣传部命名为河南省爱国主义教育基地，2010年，被誉为..爱国主义教育示范基地，2013年何家冲村被

王大湾会议会址纪念馆位于信阳市光山县。该馆主要由王大湾会议旧址、丰功园、将军馆、大别山根据地群众工作馆、剪纸走廊、烈士碑廊、戏台及游客服务等部分组成。纪念馆共征集文物近千件，展示刘邓大军千里跃进大别山的英雄壮举和光山厚重的革命历史。纪念馆自开馆以来先后被授予国家AAA级红色旅游景区、..青少年教育基地、河南省爱国主义教

河南党组织“洛阳组”诞生地纪念馆位于洛阳市廛河区，占地面积5200平方米。纪念馆内陈列了各类珍贵的历史资料和实物近百件，展示分为“五四惊雷 开天辟地”、“工运先声 星火燎原”、“薪火相传 古都新生”三个单元。重现了中国共产党建党初期，发生在洛阳这片热土上，党..工人运动中的一幕可歌可泣的光辉历史。2004年被洛阳市

八路军驻洛办事处纪念馆，简称洛八办纪念馆，位于洛阳市区内，是为了纪念八路军驻洛阳办事处，而以其旧址为依托成立的一座革命纪念馆。纪念馆的基本陈列分综合陈列和旧址复原陈列两部分，共有馆藏文物459件，介绍了八路军办事处的建立、工作和撤退情况，歌颂了八路军办事处在抗日战争胜利过程中发挥的重要作用及所作的突出贡献。纪念馆是河南

青少年冬夏令营高质量的指导和带领：令营通常由经验丰富的教练、导师和工作人员组成，他们对青少年的需求和发展特点有深入了解。他们提供专业的指导和辅导，为青少年创造一个支持和鼓励的环境。

青少年冬夏令营基于实践的学习：青少年冬夏令营强调实践和亲身体验的学习方式。参与者通过参观实地、进行实验、解决问题等活动，将知识应用到实际情境中，并从实践中获得深入理解和技能提升。这种学习方式激发了他们的好奇心和求知欲，激发创造力和解决问题的能力。

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青少年冬夏令营多元化的活动内容：青少年冬夏令营提供丰富多样的活动内容，涵盖户外探险、运动竞技、艺术创作、科学实验、文化体验等多个领域。这些活动旨在激发青少年的兴趣和潜能，拓宽他们的视野和经验。

烽狼特训营　　每一支成功的销售团队中，都有一班具有“狼性”特征的销售: “敏锐、精进、积极、协同、灵敏，”如同“狼群”一样追逐胜利、荣耀和成就感；一支拥有众多的狼性的销售团队，将为企业带来：利润、自信、生产力、市场份额、对未来的 无限神往。　　销售是一场围猎，需要规划、战略、协作、需要组织化的营运和“狼性精神”。真

死亡爬行1、人格培养:诚实、激情、爽直、与执着是头狼销售人员所必须具备的人格特质，否则就没有生存的空间。　　2、销售技巧:销售人员的销售沟通技能的提升，至关重要。　　3、心态:指心理，态度与身体状况，是否有工作动力，是否有执行力、是否有阳光心　　头狼特训将严格依据“入职强化训练”、“销售专

恶魔岛　　相信，你的每一个选择都是全新的开始，每一位都可以是盖世英雄，我们只是用.短的时间让您真正茁壮成长。敢想敢干才会赢。尤其是你要敢于比别人敢于想100倍。在我们的训练营里，你要永远记住：　　狼行千里吃肉　　羊行千里吃草　　是熊鹰就要展翅高飞　　是猛虎就要笑傲山岗　　如果你是绵羊请不要奢望　　因为这里是弱者的地

勇闯魔王关　　项目介绍：也许你可以承受体力上的重担，也许你能忍受旁人的冷嘲热讽，也许你能顶住工作上的压力，但你不一定能接受眼前魔王对你的身心打击。你能否感动魔王，顺利过关，是需要您用十二分的诚意和自信来打动他，感动他。您敢挑战吗?本项目由教练扮演魔王，学员依次在教练面前大声说出一段话“报告魔王，我叫XXX，我的血液

打击魔鬼　　项目介绍　　本项目室内操作，打击魔鬼训练项目可以帮助找出不利于团队发展的诸多不利因素，打击团队中有妨碍团队协作的心理和行为表现的“魔鬼”，从而使学员坚定自己的信念，完成个人及团队的目标。　　项目操作：教练员扮演魔鬼，学员一个一个的轮流接受挑战　　项目收益：　　1、制定目标　　2、坚定信念　　3、个人突破

汉诺塔　　项目介绍：　　汉诺塔（又称河内塔）问题是源于印度一个古老的传说：大梵天创造 的时候做了三根金刚石柱子，在一根柱子上从下往上按照大小顺序摞着64片黄金圆盘。大梵天命令婆罗门把圆盘从下面开始按大小顺序重新摆放在另一根柱子上。并且规定，在小圆盘上不能放大圆盘，在三根柱子之间一次只能移动一个圆盘。　　项目操作：